O que
Fazemos

Estratégia do ativo

Desenvolver uma estratégia de ativos eficiente, colaborativa e com e uma política de gestão alinhada aos objetivos da organização é um desafio.
Encontrar os melhores recursos para criar esta estratégia pode ser ainda mais desafiador.
Nós podemos ajudar sua organização a trazer o equilíbrio entre custo, risco e desempenho, desenvolvendo a melhor estratégia para a gestão de ativos.

Como podemos ajudar:

• - Análise e diagnóstico dos controles
• - Mapeamento e desenho dos processos de gestão de ativos em estoque e ativos em operação
• - Suporte ao desenvolvimento de políticas de controle e instrução normativa
• - Assistência na implementação das políticas de gestão de ativos
• - Compliance (questões regulatórias, controles internos e auditoria)

Investimentos

A implementação de um investimento com eficiência para obtenção dos melhores resultados deve considerar o ciclo de vida do projeto, através da estruturação, controle, acompanhamento e encerramento.

Como podemos ajudar:

• - Desenvolvimento da Estrutura Analítica do projeto (EAP)
• - Acompanhamento e suporte da contabilização do investimento
• - Classificação dos ativos contabilizados em Projetos em Andamento em atendimento à política de CAPEX/OPEX
• - Identificação de equipamentos, partes e peças contabilizadas nos investimentos em andamento,
• - Criação dos ativos, componentização, classificação e segregação dos custos de projetos ou lançamentos contabilizados em
componentes menores.
• - Suporte na identificação dos ativos com direito a créditos tributários

Contabilidade do Ativo

Contabilizar, apurar custos e movimentação não são suficientes. Alinhar as melhores práticas de mercado ao estabelecido pela ISO:55000 e normas internacionais de contabilidade respeitando aos requisitos dos pronunciamentos contábeis é um desafio.
Para se obter o melhor desempenho financeiro obtendo benefícios fiscais, tributários, alocar corretamente os custos e fornecer dados para a correta mensuração do orçamento, a contabilidade deve acompanhar todo o ciclo de vida do ativo.

Como podemos ajudar:

• - Inventário inicial e inventário rotativo de estoque
• - Organização do ativo imobilizado (ativos em estoque e ativos em operação)
• - Desmembrar os ativos contabilizados em componentes menores
• - Distribuição dos saldos contabilizados
• - Reclassificação da classe contábil
• - Estudo de vidas úteis
• - Movimentação do ativo (depreciação, baixas e aquisições)
• - Teste de depreciação (realizado x planejado) por conta contábil e centros de custo

Gestão de Manutenção

A manutenção industrial desenvolve um papel fundamental na gestão de ativos físicos e de infraestrutura. Assegurando a disponibilidade e monitorando indicadores, apoia a obtenção de valor equilibrando custos financeiros, ambientais e sociais, riscos operacionais, qualidade de serviços e desempenho relacionados aos ativos.

Como podemos ajudar:

• - Analise e Auditoria dos processos de gestão dos ativos
• - Saneamento e construção do cadastro de materiais
• - Saneamento e construção do cadastro de sobressalentes (consumíveis)
• - Saneamento e construção do cadastro de equipamentos industriais
• - Revisão da estrutura hierárquica dos locais de instalação
• - Construção da estrutura de locais de instalação e abertura de níveis
• - Revisão da alocação dos equipamentos industriais
• - Pesquisa e revisão de atributos técnicos

Viabilidade

Informações para encontrar o equilíbrio ideal entre investimento em manutenção ou reposição dos ativos e utilizar dados históricos e indicadores de maneira inteligente para repensar a avaliação de necessidades.

Como podemos ajudar:

• - Analise de indicadores
• - Analise de custo histórico de manutenção
• - Analise da gestão de estoque
• - Analise do retorno de investimento (ROI)