O que
Fazemos

Projetos de Capital

Grandes investimentos em obras apresentam alta complexidade no controle dos custos, prazos e qualidade, trazendo riscos as empresas. Como suporte à mitigação destes riscos a TERQ atua utilizando as melhores práticas de mercado, desde o planejamento até a conclusão do investimento.

Desenvolvimento Estratégico da Obra

Muitos investimentos são realizados sem uma estratégia de desenvolvimento e estruturação dos processos em uma obra. Dificultando a comunicação entre a governança do projeto e aumentando os riscos de variação de custo e prazo.

Como podemos ajudar:

• - Desenvolvimento de plano de comunicação
• - Suporte no desenvolvimento da Estrutura Analítica do projeto (EAP)
• - Elaboração de políticas e procedimentos
• - Mapeamento dos Riscos através de indicadores de controle (KPI)
• - Definição de plano de ação para os KPIs mapeados

Suporte à contratação da Obra

Uma decisão determinante para uma obra mais assertiva é a correta equalização e contratação da empresa que executará, a elaboração de um bom contrato que suporte e assegure as partes e a definição da modalidade contratual.

Como podemos ajudar:

• - Análise e suporte à definição da modalidade contratual
• - Equalização das propostas comercial e técnica das proponentes
• - Análise e revisão das propostas comercial e técnica
• - Análise e revisão da minuta contratual

Suporte à contratação da Obra

Mesmo com um bom desenvolvimento estratégico da obra e uma contratação assertiva, durante o período de execução da obra o grande volume de atividades simultâneas dificulta a percepção de possíveis distorções contratuais, podendo impactar diretamente em variação de custo e/ou prazo.
Através de um controle focado em cronograma, custo e risco podemos auxiliar sua equipe de gestão a prevenir e/ou mitigar as distorções contratuais.

Como podemos ajudar:

• - Análises e acompanhamento do cronograma da obra
• - Análises e acompanhamento das medições contratuais
• - Análises de custo realizado e evolução da obra
• - Definição e acompanhamento dos riscos (KPI), com desenvolvimento de plano de ação para redução e/ou mitigação do impacto
• - Análise do histograma realizado e previsto, identificando possíveis desvios
• - Análise da produtividade
• - Análises de serviços extra escopo e seu impacto em custo e/ou prazo

Análise de Pleitos

Devido a grande complexidade na gestão de projetos de Capital, podem ocorrer desvios durante a execução da obra, impactando diretamente no custo e/ou prazo. Buscando encontrar um equilíbrio contratual, normalmente ocorre a apresentação de pleitos.

Como podemos ajudar:

• - Entendimento e análises dos documentos contratuais
• - Entendimento e análises do escopo previstos e realizado
• - Análise de possíveis interferências entre contratadas
• - Mapeamento e análise dos documentos contratuais (RDOs, cartas e atas)
• - Análise de responsabilidade dos motivadores de desvios contratuais
• - Análise do cronograma previsto e realizado
• - Análise do histograma (MOD, MOI e Equipamentos) previsto e realizado
• - Análise da produtividade prevista e realizada